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- 员工管理：“西服”与“中山装”的融合2011-08-01显然，每个国家的文化都是有差异的。尤其在中国，跨国公司们必须在自己视为法宝的全球价值观与全世界最有特色的中国文化之间找到平衡点。 对于那些进入中国并开展长期经营的跨国公司来说 [详情]
- 气度：成功领导者的要素2011-08-01很多原来在执行阶层表现良好的人，在晋身领导阶层后，表现反而不如原单位出色？你说他不专业吗？他可以把他执掌的内容讲得钜细靡遗，让你佩服甚甚，但他带领的团队，就是提不起劲，这是怎么 [详情]
- 四大名企HR再造2011-08-01在风起云涌的企业再造热潮中，人力资源工作（Human Resource，简称HR）也和其他经营工作一样，成为企业再造对象，希望藉此可以降低成本、提高客户满意度、增强企业竞争力。但是，由于人事工作的 [详情]
- 富豪榜：为什么那么多学历羞涩者？2011-08-01谁说见多识广的职业经理人就比无知无畏的“业余”老板更容易创业成功？谁说能驾驭巡洋舰就必然能掌舵小舢板？ 放眼中外，当今那些频登富豪榜的老板中，都不乏学历羞涩者。这引得一些职业 [详情]
- 为增加就业机会 德国放宽移民条件2011-08-01日前，记者从“新家园”获悉，德国政府为了吸引外资，加快本国经济的发展，增加就业机会，同时也防止本国老龄化问题的严重，德国近期制定了宽松的移民政策，吸引各国企业家到德国经商并可定 [详情]
- 公关人才：企业危机彰显公关本色2011-08-01最近大到汽车、小到乳品，甚至冰淇淋都产生了一系列的公关危机事件，不少企业急于挽回面子，澄清事实，度过眼前的尴尬，公关人才的作用日渐突显。其实公关人才的价值不仅是在“不怕一万，只 [详情]
- 妙策：如何躲避创新陷阱？2011-08-01成功企业“只看利润”带来的后果是导致门户洞开，最后葬送企业的前途。为什么会演变成这个结局？ 成功企业正面临着两难决策：应该把资源转去制造更有价值的好产品给现有顾客，还是把这些 [详情]
- 傅成玉总经理谈中国海油人力资源管理2011-08-01要把人力资源开发和人才战略作为中国海油的核心工作之一来抓。 要把人才工作提到实现总公司整体战略目标的高度来认识。必须充分认识到，人力资源工作既要为当前的生产经营和公司发展服务， [详情]
- 上班上网降低30％到40％生产力2011-08-01随着网络的普及，您是否也苦恼于该如何管理员工对于网络的应用？ 根据美国商业周刊指出，随着电子商务的盛行，许多员工都会利用上班时间从事个人活动，也许是搜寻个人旅行资料，或者上网 [详情]
- 沪招聘会求职者看好发展空间胜过薪酬2011-08-01虽然求职者依旧络绎不绝，但以往“为进外企争破头”的现象已不复存在。上周六在上海商城举办的外资企业招聘会上，随着其他所有制企业的崛起，外资企业似乎已经不是求职者唯一的选择，相对 [详情]
- 浅析人力资源职业化2011-08-01引子——在接到《新资本》的约稿信息后，在写这篇文章之前想起彭剑峰老师数年以前的话。人力资源的理念天上飘，人力资源实践地上爬，感慨颇多。顺着这样的思路，写下一些关于人力资源职业 [详情]
- 策略：把握交际的最佳时间2011-08-01时间就是效率，时间就是金钱——这些人们熟知的话往往都用在经济领域。殊不知，时间在交际中的作用更为重要。若想成功地交际，必须善于—— 把握交际的最佳时间。 交际与时间有着密切的联 [详情]
- 求职往往输在实力之外2011-08-01三年前，我在一家大型知名企业任人力资源部门的负责人。公司当时处于快速发展时期，需要大量的人才。我们在报上打了一次广告，求职信和简历雪片般飞来。我得承认，我们都挑花眼了！ 其中 [详情]
- 培训讲师的“三练”2011-08-01学员对培训讲师的评价，一般来说是两方面：能不能帮他解决问题、能不能学到新东西。这就对讲师在内容上、技巧上有很多要求，简单地说培训讲师要进行三项修炼，练眼、练嘴、练腿。 关于练 [详情]
- 留住员工的15个要领2011-08-011．雇佣合适的人。人选得对，什么都顺，如果选的人与职位不合，那么“斧头掉下来”只是时间问题。所以，最重要的是找对人。 2．和员工敞开沟通方式取决于你的喜好和公司的文化。其实， [详情]
- 赢得上司最佳印象八要诀2011-08-01你遇到过如下问题吗？自己整天忙忙碌碌，忙前忙后，可是就没人注意到你；自认为工作能力强，经常有创见，可总是得不到老板赏识。是什么原因导致了这种情况呢？应该如何改变这种状况呢？如下 [详情]
- 南方航空E-HR应用成功实施案例2011-08-01公司背景 中国南方航空股份有限公司（简称南航）是中国最大的航空集团公司之一。2002年，以旅客运输量、每周定期航班数量、航线数目、机队规模、飞行小时数计算，南航继续在国内航空公司中 [详情]
- 人才资源开发的关键在于创新2011-08-0121世纪，人类进入了一个以知识为主要生产要素的新经济时代。知识经济时代的基本特征是不断创新。就是说，创新成为这个时代发展最主要的动力源泉。世间万事人为首，人才是21世纪的首要战略资 [详情]
- 绩效管理五要素2011-08-01绩效管理的举措必须涵盖整个组织．并且，企业在实施绩效管理时，必须认识到员工个人绩效、部门绩效以及组织本身的绩效三者之间的关系密不可分。以下为你描述绩效管理的五大要素是如何在企业 [详情]
- HR经理：做一个优秀的服务员2011-08-01作为人力资源部经理，一方面要对组织负责，一方面要对员工负责。对组织，无非就是为公司物色、选拔、培育和留用优秀的人才，使其最大程度地发挥积极主动性尽情创造，从而使组织能获取最大收 [详情]
- 经理人：如何在刀锋上游走？2011-08-01职业经理人是一种表面上看来无限风光的职业，但是高薪和权力的背后是巨大的压力和责任。投资者和公众往往把企业人格化成职业经理人本身，以至于要求职业经理人为企业的各方面风险承担责任。 [详情]
- 经济怪现状相随 大学生就业会不难？2011-08-01中国经济在高速发展，但有三大怪现象前后相随。 第一怪是股市，通常人们喜欢称它为国民经济的晴雨表，可中国股市却总是呈相反走向；另一怪是企业，不管是国有企业还是中小企业，虽然融入 [详情]
- 经验叫板文凭 毕业生求职屡屡碰壁2011-08-01在校期间，学生应注重积累实践经验日前，湘潭王同学向本报大吐苦水：在找工作时，今年从某高校研究生毕业的他因无工作经验而屡屡碰壁，这令他沮丧不已。据了解，目前，工作经验是摆在不少应 [详情]
- 面试最棒为何不录用？2011-08-01美国《商业周刊》生涯专栏作家瑞兹·黎安曾是美国一家公司的人事部主管，他招聘过人，也被其他人招聘过。在招聘领域工作多年后，瑞兹总结出了美国招聘领域中一套潜行的面试规则。他在美国《 [详情]
- 职场世故：不在办公室议论武大郎2011-08-01我们办公室的头头是有一定社会背景的特殊人物，他可以在局长的真皮座椅上叼着香烟扮局长的派头。他对电脑只是个刚扫过盲的“小学生”，却在我们这些电脑科班出身的大学生面前指手划脚，令人 [详情]
- 用人的真理只有四个字2011-08-01用人的真理只有四个字，就是用人之长。用人当然不能用人之短，但是用人之长的道理不像听起来那么简单，其中有两点深意，说深也不算太深，我们记住一个例子和一个比喻就行了。 例子是管理 [详情]
