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- 人才测评常用方法及应用2012-06-21人才测评按照操作形式的不同可以分为在线素质测评和线下评价中心测评两种： 其中在线素质测评主要考察候选人的“个性、潜能、动机、价值观”等冰山模型以下的内在素质，该素质与岗位绩效高 [详情]
- 在线测评产品的价格是怎么样的？2012-06-21产品根据岗位和层级进行分类，一般非管理类岗位的产品价格在300员/人次，管理类岗位的价格在500~1500元/人次，如果某些岗位测评人数较多，比如超过100人/年，可以采用包年的购买方式，价格在3万~5万 [详情]
- 测评中有些数学题太难了，可以少放一些这样的题目吗？2012-06-21有些产品中有“分析思维”这一指标，会有一些数学题考察这一指标，这一指标某些岗位非常重要如“技术研发”，不建议轻易作修改；对于其他岗位，可以讲题目数量和题目难度降低，技术上可以做 [详情]
- 测评时间有点长，可以再缩短一些吗？2012-06-21测评时间的长短和所测指标的多少有直接关系，因为每个测评指标需要一定量的题目才能保证准确度，如果有些指标如“分析思维”将在其他环节考察，那可以在测评时删去这一指标，题量和时间也相 [详情]
- 测评成绩越高的候选人就越适合目标岗位吗？2012-06-21我们的测评结果有星级和分数两种，星级在三星以下的候选人，其基本素质与目标岗位的要求还是有一定差距，建议筛除；在三星及以上的候选人，不能说分数越高就越好，因为毕竟是自评的过程，被 [详情]
- 在线素质测评一般用在哪些环节？2012-06-21在线素质测评的理论基础是“岗位胜任力”，考察被试者与目标岗位的匹配程度，可以用于“招聘、选拔、晋升、培训需求诊断”等。 [详情]
- 测评者在答题过程中有所掩饰怎么办？2012-06-21在线素质测评是“自评”的过程，如果题目设置不当很有可能出现高掩饰性的后果。我们在测评题目设置时，降低题目表面效度，即被试者无法轻易判断题目背后所要测评的指标，特别是“迫选题、图 [详情]
- 测评者在测评中找其他人代替作答怎么办？2012-06-21可以采取多种手段避免这种情况发生。一方面企业可以租用学校的机房或者网吧，安排被试者统一答题，这样可以做到完全的监控（如中国银行上海分行）；另一方面在测评邀请邮件中，对测评进行宣 [详情]
- 是否可以纸笔化的形式？2012-06-21在线测评是可以转化成纸笔化形式的，但一般情况下不建议这么做，因为纸笔化操作会有很多不便之处：测评结束后需要将答案录入到我们给定的答案模板中，再从系统中导出被试者的报告，和在线测 [详情]
- 测评结束后多久能够看到被试者的报告？2012-06-21在线素质测评的操作非常简便，只要被试者完成测评并提交，企业管理人员只需进入测评管理后台点击“数据汇总”按钮，几秒钟内就能汇总测评数据并且看到测评报告。 [详情]
- 在线素质测评的操作方式是怎么样的？2012-06-21在线素质测评的操作采用“在线答题”的方式，测评者只需登录测评网站，输入测评账号密码即可进入测评环节，完成所有测评题目后系统自动收卷；企业管理人员拥有专属的测评管理端，通过管理端 [详情]
- 在线素质测评的准确性有多大？2012-06-21一般在线素质测评的信效度在65%，专业度高的测评产品信效度可达到75%，按照统计数据，单凭招聘人员的经验或者感觉进行招聘，准确程度在50%甚至更低，因此在招聘、晋升环节选用在线素质测评，还 [详情]
- 在线素质测评能帮助我解决哪些问题？2012-06-21在线素质测评的目的在于考察被试者与目标岗位的匹配程度，并且是通过考察其“个性、潜能、工作素质、动机、价值观”来做人岗匹配度的评估的，因此可以用在招聘筛选、晋升选拔的考察上。 与 [详情]
- 在线素质测评的指标是怎么选择的？2012-06-21在线素质测评以麦克利兰的“岗位胜任力”为理论基础，所选取的测评指标都与目标岗位的绩效直接相关，比如针对销售岗位，选取“成就导向、抗压能力、人际沟通”等素质指标；针对技术研发岗位 [详情]
- 在线素质测评就是心理测验吗？2012-06-21人才测评是以心理学、管理学等学科背景为基础，并运用于人力资源管理工作。在线素质测评不同于传统的心理测验，不仅考察“个性、风格”等指标，更考察被试者的“基本潜能、工作素质、动机、 [详情]
- 人才测评简介2012-06-21随着人才流动的加快以及市场竞争的加剧，员工素质的高低直接影响到企业的竞争力，如何通过有效的评估方式，全面了解岗位候选人的胜任素质，成为企业人力资源工作的重要内容。 传统的人才评 [详情]
- 技术研发方向（社招）2012-06-21技术研发方向（社招）（点击查看PDF文件） 在线素质测评的操作形式非常简便，只需登陆测评网站，输入账号、密码即可开始测评。测评结束后，系统自动汇总被试者的分数并出具个人测评报告，从 [详情]
- 通用管理能力2012-06-21通用管理能力（点击查看PDF文件） 在线素质测评的操作形式非常简便，只需登陆测评网站，输入账号、密码即可开始测评。测评结束后，系统自动汇总被试者的分数并出具个人测评报告，从测评结束 [详情]
- 通用素质测评样例2012-06-21通用素质测评（点击查看PDF文件） 在线素质测评的操作形式非常简便，只需登陆测评网站，输入账号、密码即可开始测评。测评结束后，系统自动汇总被试者的分数并出具个人测评报告，从测评结束 [详情]
- 销售方向样例2012-06-21销售方向样例（点击查看PDF文件） 在线素质测评的操作形式非常简便，只需登陆测评网站，输入账号、密码即可开始测评。测评结束后，系统自动汇总被试者的分数并出具个人测评报告，从测评结束 [详情]
- 江苏猎头将迎来新发展机遇2012-06-20中国经济的转型和民营企业的国际化将为猎头行业高速发展注入新的活力，也为中国猎头行业带来了全新的发展机遇。 经济转型给猎头公司提供了绝佳的发展良机 产业结构和经济转型促使中高级人 [详情]
- 职场精英，如何与猎头打交道2012-06-12南方的一家人力资源服务公司，通过网站做了一个主题为“当您接到猎头公司打给您的电话，会如何反应?” 的热点调查，调查对象是高层次专业技术人才和优秀管理人才。该调查历时2个月，总共有2253 [详情]
- 企业不用猎头的误区2012-06-121.费用太高了。 费用真的很高吗？为什么大多跨国公司或外企都用猎头来推荐高级人才，莫非他们大头吗？非也。只能说明我们的企业现在是否具备雇用猎头的条件或实力而已。 2.怎样能保证猎 [详情]
- 为什么要用猎头服务2012-06-121、费用根本不高，很多企业没有细算 对于年薪10万的人才，伯才猎头的服务费为2.5万元左右。而企业一个人力资源部职员的平均年薪为3万元左右，人力资源部一年的办公费用和招聘费用都要在几万 [详情]
- 致重视人才的您2012-06-12尊敬的先生 / 女士： 在此首先祝您心想事成，万事如意！同时也希望我们的服务能对你的事业提供帮助。 我们是一家专业的猎头公司，专门为民营企业、外资企业推荐高级人才。我们公司的业 [详情]
- 如何识别优秀的猎头2012-06-12随着当今企业经济的发展， 猎头的出现使行业内的人才资源能够更有效地得到优化配置， 同时也能够给予候选人一个更高的发展平台。尤其是当你在招募中高层管理者时， 猎头可以助你一臂之力。但 [详情]
