我的一位朋友的朋友找到我说，我初选合格，面试2轮、3轮之后就没了消息，我想知道到底我做错了什么？面试的时候，该怎样表达自己的“成交意向”，怎样“落单”？ 这是一种很正常的现象 [详情]

很多人的简历只包含一个信息：通过以前的经历告诉用人单位你是谁，你从哪来的，你以前做过些什么。可能还有一些对你新工作有关或无关的技能。但却没有告诉用人单位你可以为他们做些什么。而 [详情]

我大学毕业后在一家国有企业工作近四年，于两年前辞职。辞职时单位告诉我说：辞职有两种，一种为辞工职，即买断工龄，单位发一定的钱，但不再是干部，辞职后不再计算工龄，这样我辞职后如 [详情]

小鸟经常能听到朋友对一些招聘广告的抱怨：自个的条件与招聘广告的要求完全相符，甚至优于招聘条件，但寄出应聘信后，却如石沉大海，没有任何消息。有些人心里难免犯嘀咕，思前想后的，有些 [详情]

升职，大概是每个打工的白领都梦寐以求的吧？可是事实上却只能有一小部分的人能得到这样的机会。当你羡慕着同僚的升迁，哀叹着自己的不被赏识时，还不如静下心来多找找原因。很多的疏忽都会 [详情]

激励政策有更大的风险性，如果它不给公司带来正面的影响，就很可能带来负面的影响—— 每个公司由于实际情况不同，都会有自己的激励政策和措施。激励政策与其他人力资源政策的不同之处 [详情]

尴尬的企业文化 最近我的一个朋友拒绝了台湾某家著名IT公司的职位。这个职位待遇优厚，机会颇多，不去十分可惜。为什么？理由很简单：他决不加入每天上班都要喊口号的公司。在他看来，喊口号 [详情]

王某是外地留京的大学生，单位为其申请了留京指标后，王某的户口和档案才落在了北京，为此，单位在劳动合同中规定，王某在5年合同期内不得解除劳动合同，否则，要承担1万元违约金。一年后 [详情]

有些公司给员工的薪水比较高，但还是留不住一些优秀人才，为什么？以下五点是靠提薪无法解决的离职原因。 整体薪酬水平的竞争力。企业真正的薪酬具有竞争力吗？上一次根据市场行情审核薪 [详情]

人才沉淀积压，多余人才流不走必然影响企业人力资源的进一步开发，影响企业的管理效率。一些著名企业在防止人才沉淀方面有很好的做法： 海尔集团“三工”动态转换制度 在海尔集团，员 [详情]

从事第二职业、找兼职已不是新鲜的话题，近年又兴起自由职业者的说法，这似乎由自由撰稿人引发而来。随后，一些演艺、美术、设计人员也纷纷介入，他们多是有一技之长且能够独挡一面的专业 [详情]

全国职称外语等级考试，设英语、日语、俄语、德语、法语和西班牙语６个语种，每个语种分为Ａ、Ｂ、Ｃ三个等级。考试主要测试专业技术人员阅读外文专业基础文献的能力。报考人员可根据自己 [详情]

虽然由于不同企业的企业文化和经营背景各不相同，许多公司在人才招聘选择方面有不同的要求，但在很多岗位上，对一些职位的素质要求具有更加广泛的一致性。下面是行政人员、销售人员、公关 [详情]

我在单位已工作了六年，今年初提出辞职。我单位提出要我退还1998年分配的房子，并且出示一份1996年9月制定的分房制度。请问我如何办理辞职手续，我是否需要退房或就房子对单位做出补偿？ 答 [详情]

我是一名国企职工，因工作需要，在原单位所属企业之间调动。后因国家政策的要求，调动后的企业需与原签合同的单位脱钩，但脱钩后的我却失去了回原单位工作的权利，原单位与我所在企业有脱钩 [详情]

许多企业特别是中小企业常常困扰于员工的稳定性难以保证，员工对企业和职业的忠诚度不好把握，不知道如何去培养员工的敬业精神。而对于求职者来说，虽然各种各样的专业技能培训很多，但却 [详情]

误区之三： 考核周期的设置不尽合理 所谓考核的周期，就是指多长时间进行一次考核。多数企业者象A公司这样，一年进行一次考核。这与考核的目的有关系。如果考核的目的主要是为了分奖金， [详情]

点评： A公司的做法是相当多的国有企业在考核上的典型做法，带有一定的普遍性。这种做法在一定程度上确实发挥了其应有的作用，但是，这种做法从对考核的理解上和考核的实施上均存在有许多 [详情]

考核的定位是绩效考核的核心问题：通过绩效考核要解决什么问题，绩效考核工作的管理目标是什么。仅仅为了考核而考核，必然使考核流于形式。同时，绩效指标的确定一定要有科学性，合理设置 [详情]

1998年2月，张某经某宾馆考核合格招为服务员，并与宾馆签订了为期3年的劳动合同。合同约定：“鉴于宾馆服务行业本身的特殊要求，凡是在宾馆工作的女性服务员，合同期内不得结婚。否则，企业 [详情]

一家公司市场调研员沃特在网上偶然发现了一个需求信息，他经过几个月的调研，写出了市场调查报告并按名单分发给每位公司董事。 但是不久，沃特发现他的上司为此很不高兴，原因是他越过 [详情]

在现代企业的人力资源管理中，对员工的培训是必不可少的。企业整体是否能良性发展很大程度上取决于是否有一大批优秀的企业培训讲师群体。企业培训讲师是对个人综合素养和资历要求极高的 [详情]

第二类：交流技巧 我曾碰到一位音像制品公司的老板，他有一个物理学博士的头衔，曾经在大学里教过书。当得知我经常与换工作的人打交道时，他说：“现在换工作太容易了，只要你能写，又善 [详情]

面试是求职者跟招聘单位第一次面对面的交流。一般而言，什么事情的第一次都很重要，面试也不例外。求职者在回答招聘方问题时，应掌握其中的技巧进而能够有的放矢地作答，这是应聘成功的第 [详情]

记：据闻TCL高层一向稳定，那么，请问你们对引进外来高级人才又是如何看待？ 虞：TCL的高层稳定，并不代表TCL就不引进外来高素质人才；事实上，TCL飞速发展的事业正吸引了越来越多的外来高级人 [详情]

访TCL集团人力资源部部长虞跃明 这是一个能创造神话的企业：1981年以5000元贷款起家；8年后，成为国内的"电话机大王"；再12年，其产品涵盖了彩电、冰箱、空调、洗衣机、电脑、电话、建筑电器、 [详情]