参与式培训法 这类方法的主要特征是：每个培训对象积极主动地参与培训活动，从亲身参与中获得知识、技能和正确的行为方式，其主要方法有： 1. 会议 很少有人把参加会议视为一种培训方式 [详情]

80年代初，由于日本管理后来居上，美国就专门派出一个考察团对日本进行考察，结果发现，日本管理的成功，不是资金的成功，不是技术的成功，这两方面美国都远胜于日本；也不是具体方法的成功 [详情]

回顾一百年来世界企业优胜劣汰的发展变化和特点，环视当今世界企业管理的不同模式和特色，大致上可以把企业划分成四个层次： 第一个层次是有产品的企业，即做业务的企业。从世界企业诞生 [详情]

大多数求职者心中都有这样的问号，“两年以后我的位置将在哪里？在这个公司我的前途怎样？”令人遗憾的是，多数面试官员和人事部门经理回答这个问题时总是闪烁其辞，比如笼统的回答“你将拥 [详情]

在你的事业生涯中，可能有一天你会收到猎头公司的电话。 那恭喜你! 这表示你平日人际网络工夫一定做得不错，而且有人赏识你！因为猎头公司不会胡乱找个人打电话给他，一定要有人介绍， [详情]

与其等待“猎头”上门，不如主动与人才中介公司联系接触，以便货比三家。 有关人才这类公司，在国外同时也被称作为猎头公司，或人力资源咨询公司，一般都为民营。目前在国内经营此种业务 [详情]

近几年来，猎头网站的数目急剧增多。这些网站与互联网上的求职公告牌可不一样，因为它们更具人情味，不仅有招聘的经验，而且熟悉某个特定行业的情况。此类猎头公司与他们那些采用严格的 [详情]

3月的某一天，一直在某家信息技术公司任职技术部经理的张先生，接到了巨网科艺—一家进驻深圳的美国猎头公司的电话。张先生惊讶而欣喜地发现自己已成为猎头公司瞄准的”猎物”—因为另一 [详情]

在现代企业的人力资源管理中，对员工的培训是必不可少的。企业整体是否能良性发展很大程度上取决于是否有一大批优秀的企业培训讲师群体。企业培训讲师是对个人综合素养和资历要求极高的职 [详情]

前不久，在武汉举行的“中国武汉人才市场2000年秋季交流大会”上，一位来自福建的某人才市场高级人才工作部负责人告诉记者：在他们接待的约300名应聘者中，其中有六分之一的人出示的大专文凭 [详情]

"人力资源"这个名词最早是外企带进中国来的。现在，中国的企业学习国际先进的管理方法，原来的"人事部"纷纷改头换面，挂上了"人力资源部"的牌子。然而，仅仅换名字是不够的，我们还应该走进那 [详情]

对所有关心人力资源管理的读者来说，在此有必要专门介绍美国人力资源管理协会—SHRM（Society of Human Resource Management），关于人力资源管理，我们或多或少会与它有所联系。 美国人力资源管理协会于1 [详情]

一个企业肯花大价钱委托猎头公司找寻一个合适人选，那么这个人选肯定不会是等闲之辈。猎头公司在为客户访寻、推荐人才时，他们的眼光很苛刻，但这并不是猎头公司挑剔，而是客户要求极高，猎 [详情]

培训对公司来说是一件重要而又必须付出代价的大事，因此，要判断一个公司应如何选择，如何实施培训计划，必须以“真正的需要”作为标准。这里就要进行需求分析。通过需求分析可以明确：什么 [详情]

随着外资企业在华雇员当地化的趋势，外企任用当地雇员担任高级管理职务的越来越多。据一家人才顾问有限责任公司介绍，近两年来这家公司以猎头方式已为外资企业推荐了上百名经理级高级人才。 [详情]

至少要有一点了解 当你踏进公司大门之前，请先问问你自己，对这家公司的认识到底有多少？ 它从事的行业、它在行业里所处的地位和竞争实力、它标榜的文化内质、它的人员构成、发展前景、 [详情]

1、首先申请一个免费的转链接域名，指向简历页的URL（人才网站动态生成的电子简历的URL往往复杂冗长），这样容易记忆。 2、到各大搜索引擎登录你的“新网站”。 3、在各种求职材料中适当 [详情]

在求职前，除了撰写简历、收集各类招聘信息之外，应该对想从事的“业界薪资行情”有个基本的了解，同样的职位，会因为求职者本身的经历而不同，也和企业自身的档次不同而存在差异： 1． [详情]

获取人才有多种途径，而市场招聘则是为大家所熟悉的，也是最为普通的一种。如何招聘到企业真正所需要的人才，如何将"南郭先生"之类的角色拒之门外，是每个人事工作者都十分关心的问题。在人才 [详情]

力资源部的顾客就是员工--访Intel中国区人力资源部经理云大耀 "人力资源部的顾客就是员工，如果员工工作得不开心，就是你的不好。所以你现在不解决这个问题，再过几天他们还是会来找你的。每个 [详情]

曾听说这样一个故事：一位青年参加招聘面试，当他赶到时已经有20位求职者排在前面，于是他写了一张纸条，老板看后大笑，原来纸条上写着：“先生，我排在队伍第21位，在您看到我之前，请不要 [详情]

写自荐信的技巧 怎样写自荐信和自荐信所要表达的内容是一样重要的，因为一份自荐信体现了你与别人交往的能力，没有一位聘用者会愿意招聘一个不善于交流的人。所以我们列出了一些建议，使你 [详情]

在一家合资公司当一个技术开发部的部长。部里新产品开发任务很繁重，人手本来就紧，可屋漏偏逢连阴雨，技术骨干张工程师那天突然向我提出辞职，原因很简单也很现实：另一家公司提供他高一倍 [详情]

为了制定有效的新员工培训方案，我们首先来检查一下你们新员工培训方案是否包含了应有的内容。 公司概况 有效的新员工培训方案首先应让员工全面了解、认识公司，减少陌生感，增加亲切感和 [详情]

研究发现，新员工在进入企业之初将面临如下三个典型问题： 是否会被群体接纳？ 每个人都会有这样的感受--进入一个新环境，是否会被这一个小群体接纳？曾经有一个性格有些内向的女孩子在刚进 [详情]

本文由诚迅联丰咨询公司许国庆先生提供 以下内容是根据我在1999年5 月22日中智'99外企人才招聘会上的讲座整理而成。共分十个小节：1. 简历种类、2. 简历要领、3. 格式结构、4. 页眉部分(Heading)、5. 教 [详情]