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“战疫”时刻 人才更加不容错过
疫情阴霾之下，我们的2020年似乎启动得格外艰难。
毫无疑问疫情会对市场经济造成波动，但它同样是催生新行业的风口。
疫情终将过去，对于企业和HR来说，如何引进优质核心人才，生存下去发展起来，抓住机会高效开展招聘工作，显得尤为重要。
疫情只是一场公共卫生危机，而不是经济危机，要相信其中的危机与机会并存。
就像丘吉尔说的：“不要浪费任何一场危机。”在这个特殊时期，谁能快速稳定军心，主动出击，打赢这场危机之战，谁就能获得市场的巨大奖赏。
共克时艰，责无旁贷，针对企业如何在疫情中生存和发展，HR如何高效招聘，我们整理了一些建议和方法，以供参考。
控制企业成本
1、只招人不裁人，控制员工支出，留住核心骨干；
2、能与公司同进退的高层管理人员，尝试暂时降低工资，熬过疫情期；
3、部分工作招聘兼职员工，可以选择猎头公司提供RPO服务；
4、对于时效性不强的支持团队，可以安排在家办公，节省办公成本；
5、最大限度控制租金和人工等硬成本，尽可能的无人化、在线化。
保证现金流
1、以现金流为核心目标，以企业资金状况、管理应收账款、回笼现金为重点，把握好融资节奏；
2、调整发展计划和节奏，测算固定支出不变的情况下受到的影响；
3、审查所有项目的盈亏情况，砍掉亏损项目和短期内无盈利希望的项目。
实时关注疫情
1、提前了解员工能否正常返工，预判产品与服务的交付情况；
2、重点关注员工身心健康，积极帮助建设员工心态，提供安全便利的办公场所；
3、依照实际情况分解月度工作目标与内容，制定人性化的考勤制度。
