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Headhunting
  • 2020年的新冠肺炎疫情无疑打乱了很多行业的节奏,给全社会带来了冲击。作为人力资源领域中专注于人才搜寻的猎头行业,其他行业的波动都会给猎头行业带来连带影响,而猎头行业的发展、变化,也是 [详情]
  • 疫情阴霾之下,我们的2020年似乎启动得格外艰难。 毫无疑问疫情会对市场经济造成波动,但它同样是催生新行业的风口。 疫情终将过去,对于企业和HR来说,如何引进优质核心人才,生存下去 [详情]
  • 58同城发布的大数据报告显示,3月份,随着复工复产的推进,餐饮行业供需两热,职位需求大量释放,其中送餐员3月平均收入超过7400元。 大堂经理/领班需求环比增长高达92.18% 报告显示,与2月 [详情]
  • 有关疫情期间,新型冠状病毒患者、疑似病人、密切接触者的劳动关系、工资支付等规定,肯定是大家目前十分关注的。作为企业HR,这些问题更加要清楚了解,才能在特殊时期,充分保障好企业和员工 [详情]
  • 对于一个招聘官来说,历经九九八十一难招来的员工入职了,也根本不能松懈。 因为,你招来的员工,很可能前天刚入职,后天就要跑了。别说“压榨”剩余价值,入职手续还没办完,人就开始“sa [详情]
  • 公司作为一个经营实体,必须靠利润去维持发展,而要发展,便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。 公司是员工努力证明自己业绩的战场,员工证明自己的唯一法则就是业绩。无论何时何 [详情]
  • 南京猎头公司,HR管理者注意:新员工留不住不一定是你的责任,但是,连走的原因你都不知道就一定是你的责任! 有个猴子掰玉米的故事,说是猴子见到地里面的玉米棒子时,一个劲地掰,掰下 [详情]
  • 猎头公司春季大招聘又已开始,企业HR部门正为此全力以赴。但在吸收“新鲜血液”的同时,别忘了防止核心员工跳槽。 许多企业挽留人才时,手段通常还是“老三篇”——提工资、加奖金、给 [详情]
  • 在体育界,各个运动队上场的队员数量都很明确:一支篮球队需要5个人,棒球队9个人,足球队11个人。但在工作场所,随着团队合作在不断扩大且复杂化的组织中日益普遍,要确定每支团队的最佳人数 [详情]
  • 南京猎头公司,任何一个组织,都要面对本行业激烈的人才竞争,招聘是企业生产线的第一个环节,如果你能使这个环节从一开始就运行通畅,这个组织就会越来越好。 在经济低迷的特殊时期,不 [详情]
  • 南京猎头公司,做人力资源工作也有几年的时间了,有时候笔者经常在想,人力资源工作者与被面试者到底是一种什么关系?总想予之定性,可惜却总没有找到合适的词汇去描述,也许是词穷,也许又 [详情]
  • 本人曾经负责几家公司的招聘工作,近日看着雨后春笋般的招聘网站蜂拥而出,忍不住想说几句。 本地VS全国 目前网上的大型招聘网站,像前程无忧、SOHU人才频道,还有世界杯期间比较火爆的中华 [详情]
  • 南京猎头公司:影响中小企业发展最大的难题莫过于人才不足。空降兵留不住,自己培养耗时长,人才瓶颈往往成为企业发展的瓶颈。怎么办?未雨绸缪,主动培养,才是解决之道。可是,我们招的储 [详情]
  • 南京猎头公司:影响关键人才从一个组织中是否流出的核心因素是工作满意度。我们把工作满意度界定为员工因为感觉到工作本身可以满足或者有助于满足自己的工作价值观需要而产生的一种愉悦的感 [详情]
  • 南京猎头公司,影响员工流失的几个重要因素 企业发展前景。现在提倡转自由人为社会人,转经济人为企业人,那么对于员工来讲,企业就成为他们的依靠、是他们生活的重心,因此企业的发展前景就 [详情]
  • 一个优秀的企业,强调的是团队的精诚团结,这其中,如何沟通是一个大学问。对于企业管理者来说,要尽可能地与员工们进行交流,使员工能够及时了解管理者的所思所想,领会员工的所思所想,明 [详情]
  • 一直以来,企业文化是高高在上的,是抽象的,是一种理念的宣导,是简练的语言,是内在修炼的表达……所以我们一直谈到企业文化就找不到北,更多的企业文化则成了“黄金马桶”——看上去很美 [详情]
  • 南京猎头公司:只有变化才是不变的”,比尔.盖茨在《数字神经系统》中曾这样说道。当今时代,信息及知识的迅速更新,企业外部环境及商业模式的演变,要求企业不断的调整管理模式及商务运作方 [详情]
  • 招聘对于任何一个用人单位来说都是一个很重要的环节,它是公司人力资源流入的主要途径,招聘效果的好坏及招聘工作的效率直接影响到公司下一步发展战略能否顺利实现。人力资源部作为企业的一 [详情]
  • 南京猎头公司:一家企业、一位企业家是没法脱离员工的认同的,企业和员工不能离心。有了员工的认同,才有上下同心,才能齐心合力地去创造业绩,奔向战略目标。 如何获得员工的认同?最近读史 [详情]
  • 近来狼群的团队精神颇为令人追捧,华为的狼性团队,让许多企业纷纷效仿。的确,狼群的杀伤力惊人,但是在自然界中狼群捕食比它们体形大的动物时,成功率只有10%左右,而且很多狼会受伤。我对 [详情]
  • 在职场中,资深员工常会告诫后生晚辈要“跟对人”。简单的说,在工作场合中,与某领导建立良好关系并获得赏识,工作起来会比较顺,即便业绩不好,也会受到领导关照,因此,与领导搞好关系非 [详情]
  • 现代企业都非常注重沟通,既重视外部的沟通,更重视与内部员工的沟通。沟通才有凝聚力,以下是一些值得借鉴的好做法: 讲故事 波音公司在1994以前遇到一些困难,总裁康迪上任后,经常邀请高 [详情]
  • 如何看待职业生涯设计,决定了你能否有效缓解职业压力,不断得到成长,并持续获得成功。我认为,一个人职业生涯的过程就像是画圆,我们的一生就是在画这个职业生涯之“圆”,直到退休。  [详情]
  • 绎达的屈总那天跟我探讨培训的话題,我首先申明了我不是专职的培训讲师,公开课讲得很少,在推不掉的情况下偶尔为客户企业做点內训可能也不够专业。但聪明的屈总除了使劲夸我谦虛以外还是把 [详情]
  • 当最高权力者成为规则的破坏者时,规则不仅一钱不值,就连规则的制订者也成了大家嘲笑的对象。 在一个社会里,规则的最大破坏者是谁呢?我的结论是:不是百姓,正是权力者本人! 在中国封建 [详情]
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