外企专长培训“粘”住员工

    人才对外企的依恋已经从原来的高薪转向提供适用型的培训。最近江苏对200家外资企业的一项调查显示：外企员工接受培训时间，管理人员平均65小时，非管理人员63小时。

    调查显示，接受公司提供培训的管理人员和非管理人员的比例分别为42％和43％；管理人员和非管理人员近3年来每年接受培训的平均时间分别为65小时和63小时。其中，最高的公司管理人员和非管理人员接受培训的平均时间分别达到720小时和800小时。在培训的内容上，管理人员主要侧重于团队管理、加强质量和国际商务等方面内容；非管理人员侧重于加强质量、提高技术水平和提高生产率等方面。  

    外商投资企业投入了大量资源帮助员工掌握、提高所在岗位需要的专长和业务运作能力。同时，通过对人力资源的各项政策，从员工的生涯规划、培训、薪资、福利，到企业文化的营造等方面进行总体设计，以增加对公司核心员工流动的“粘滞性”和公司不需要员工流动的“润滑性”。